Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten über Direktansprache und über Anzeigengestützte Suche

Varianten der Personalsuche

 

Recruitment

 

Auf Basis einer bedarfsorientierten Personalplanung finden wir für unsere Kunden dem Anfrderungsprofil entsprechende Kandidaten. Mittels hoher Sensibilität und moderner Methoden psychologischer und eignungsdiagnostischer Verfahren erstellen wir von Kandidaten Persönlichkeitsprofile und analysieren die vorhandenen Entwicklungspotentiale. Wir stehen dem Kunden und dem Kandidaten auf dem Weg der Integration beratend zur Seite.

 

Wir arbeiten branchenübergreifend und gehen auf die Belange des Unternehmens ein, da nur ein solches Vorgehen bestmögliche Ergebnisse liefert.

Assessment Center


"Man soll die Dinge so einfach wie möglich machen. Aber nicht einfacher." (Albert Einstein)

 

Heute muss mehr denn je die richtige Person auf der richtigen Position im Unternehmen arbeiten. Der Mensch ist der wichtigste Faktor im Prozess der Leistungserstellung eines Unternehmens. Aus diesem Grund rückt der Mensch als die Ressource im Unternehmen immer mehr in den Mittelpunkt.Der Personalauswahl und Personalbeurteilung wächst dabei eine immer größere Bedeutung zu.

 

Ein unstrukturiertes Interview des Bewerbers ist eine Möglichkeit , verschiedene, einzelne Ausprägungen der Persönlichkeit des Bewerbers zu erfahren und ein Persönlichkeitsprofil daraus abzuleiten. Dieses basiert aber auf dem subjektiven Empfinden des Interviewers und seiner Deutung der verbalen Äußerungen des Kandidaten. Die Ergebnisse der Vergangenheit zeigen aber, dass darin eine große Fehlerquelle begründet ist.

 

Ein Assessment-Center in Unterstützung der Ergebnisse eines strukturierten Interview's bietet ein weitaus genaueres Abbild der Persönlichkeit des Kandidaten. Diese Ergebnisse können dann sehr viel genauer mit dem Anforderungsprofil der zu besetzenden Position verglichen werden.

 

Dabei unterliegen unsere Methoden der Personalauswahl einer permanenten Weiterentwicklung und erfüllen die Anforderungen einer modernen Personalpolitik